Je twijfelt niet voor niets.
Je twijfel gaat niet over jouw tekortkomingen. Die gaat over je team.
wat er eigenlijk speelt
De kans is groot dat je nog onbewust vanuit 'collega' handelt, terwijl je al leidinggevende bent.
uit de whitepaper Doe ik het goed als leidinggevende?
3 momenten waarop jouw twijfel je iets belangrijks probeert te vertellen.
Lees de whitepaper6 maanden lang Marinde naast je, en een groep die hetzelfde doormaakt.
“Het geeft echt diepgaand inzicht in mijn rol én welke rol ik dus kan hebben in de teamdynamiek.”
Op de fiets naar huis blijft die ene vraag: doe ik het wel goed?
In de whitepaper lees je waarom die twijfel vooral iets zegt over je team. Met 3 signalen en 3 stappen voor je volgende overleg.
Ik wil de whitepaperOpleidingen trainen de persoon. Hier leren je leiders het team te leiden.
35%
van wie bij een zorgwerkgever vertrekt, noemt het management of de organisatie als reden.
PFZW, onderzoek onder 6.500 vertrekkers, 2024
Vraag informatie opvoor bestuur, directie, HR en inkoop

Marinde van Loo
naast je, 6 maanden lang
“Ik groeide op in de zorg, werkte jarenlang in teams en nog langer als teamcoach. … Ik ken het gat tussen werkvloer en MT.”
Marinde
Lees haar verhaalgratis whitepaper van Marinde van Loo
3 momenten waarop jouw twijfel je iets belangrijks probeert te vertellen. En het niet gaat over wat jij denkt dat het gaat.
Al dat geknik vertelt je helemaal niks over wat er echt binnenkomt.
Je krijgt hem gratis in je mail.
9
pagina's
5
minuten leestijd
3
momenten van twijfel

Je twijfel gaat niet over jouw tekortkomingen. Die gaat over je team.
Die ene medewerker is niet het probleem. Ze laat je zien wat er in het team nog niet gezegd wordt.
Een team in fase 1 heeft geen inspiratie nodig. Het heeft rust nodig, duidelijke kaders en voorspelbaarheid.
Een interventie die werkt, heeft drie stappen. Jij doet er misschien twee.
Dit is precies wat je leert in het programma Van Collega naar Leider.





De 3 stappen uit de whitepaper. De meesten slaan de derde over.
1
hier-en-nu
"Jullie onderbreken elkaar halverwege de zin."
2
patroon
"Herkennen jullie dit?"
3
effect, de stap die vaak wordt overgeslagen
"Wat betekent dit voor hoe jullie samen besluiten nemen?"
Gedrag wordt pas bewust als je het tientallen keren gespiegeld hebt. De vraag is niet óf je het zegt, maar of je de derde stap maakt.

wie schreef dit?
Ik groeide op in de zorg, werkte jarenlang in teams en nog langer als teamcoach.
Nu begeleid ik zorgmanagers die nét die overgang hebben gemaakt van collega naar leidinggevende, en merken dat niemand ze daar écht lekker op heeft voorbereid.
20+
jaar in de zorg, van werkvloer tot teamcoach
4
soorten zorgteams: verpleging, gehandicaptenzorg, jeugdzorg en GGZ
9 pagina's, 5 minuten leestijd. Gratis, direct in je mail.