Van collega naar leider

Word als manager in de zorg degene die je team verder helpt. Van startende zorgmanager naar zelfverzekerde leider voor je team.Het resultaat? Teams weten wat ze aan hun leidinggevende hebben, werken effectiever samen en behalen meer resultaat. Kies voor leiderschap dat impact maakt!

Team-ontwikkeling

Als jij ontwikkelt én weet wat je doet bij je team en waarom. Dan ontwikkelt je team. En dat komt ten goede van waar jij. het weer voor doet; de goede zorg. Omdat dat je uitmaakt. Net als dat het ons uitmaakt.

Super
toepasbaar


Niet zomaar een leiderschapscursus maar écht afgestemd op situaties die je als manager in zorg tegenkomt. In woorden en zinnen die jij de volgende dag ook op de vloer in jouw werk kan gebruiken bij je team.

Patroon doorbreken waar nodig

Nieuwe managers zien vaak goed waar het team in een groef terrecht komt. En soms kan dat niet 'even wachten'. Dus je gaat gelijk aan de gang. ‘If you always do what you always did you get what you always got’.

Héle eerlijke spiegel


Eerlijk en doortastend. Om je te helpen. Dat is wat je krijgt. Superpersoonlijk én reteconcreet En zelfs een werkbezoek om met je mee te kijken naar je team en de dynamiek. Alles zodat jij je team écht helpt.

Vastgeroeste patronen doorbreken?

Het doorbreken van niet helpende (vastgeroeste) patronen in teams of bij jezelf: ‘if you do what you did you get what you got’.

Een effectievere en betere leider worden?

Persoonlijke coaching: eerlijk, doortastend en concreet . Want als jij ontwikkelt doet je omgeving en team dat ook.

Waar staat je team en wat is de volgende stap?

Inzicht en hulp in teamontwikkeling: samen ontdekken wat er van invloed is. Wat gaat goed en wat kan beter? Op naar de volgende stap!

Een nieuw (project) team creëren?

Ondersteuning bij nieuwe (project)teams door ze snel en sterk in de steigers te zetten: teamvorming voor snelle en goede resultaten.

Van startende manager in zorg naar zelfverzekerd leider voor je team

Bij Bureau van Invloed begrijpen we dat leidinggeven in de zorg uitdagend kan zijn. Als nieuwe manager wil je het beste uit je team halen, maar bots je misschien tegen weerstand, complexe dynamieken of onzekerheid over je aanpak. Je voelt de verantwoordelijkheid om het goed te doen – voor je team, je organisatie en de mensen voor wie je team er is– maar soms lijkt het alsof je er alleen voor staat.

Wij helpen je om die positie met vertrouwen in te nemen. Samen zorgen we dat je grip krijgt op samenwerking en helderheid schept in verwachtingen en grenzen. Je leert patronen doorbreken, duidelijke keuzes maken en een veilige werkcultuur bouwen. Zo groei je niet alleen uit tot een krachtige leider, maar zorg je ook dat jouw team met trots en betrokkenheid resultaten boekt.

Je moet het zelf doen, maar je hoeft het niet alleen te doen.

Wij zijn er voor ambitieuze teams en leiders

Bureau van Invloed helpt leiders en teams wanneer ze denken en voelen dat er meer uit hun team te halen valt. Samen maken we los wat erin zit. We ontdekken wat er van invloed is op de samenwerking, leren patronen herkennen en waar nodig succesvol veranderen. Zo kunnen leiders en teams in goede samenwerking hun ambitieuze doelen halen.

Voor alle startende managers in zorg én social work. Omdat wij je plek én je teams snappen en daarmee het beste resultaat kunnen neerzetten.

Midden Nederland

We maken meestal gebruik van een prachtige locatie in Leusden. En als jij zelf een groep zorgmanagers (tussen de 8 en 12) vol hebt boeken we een fijne locatie in overleg. 

Wat begon als een team-ontwikkeltraject voor een team in zwaar weer, werd uiteindelijk een traject voor ieder team in het cluster waar ik leiding aan geef. Of het traject nu diende als interventie op een vastgelopen dynamiek of juist proactief om de samenwerking vanuit een goede basis nog meer te verstevigen, het resultaat was in alle gevallen hetzelfde; een team dat weet waar het voor staat en welke opdracht zij met elkaar hebben. Vanuit daar kunnen goede samenwerkingsafspraken gemaakt worden en weet men wat men van elkaar kan verwachten. Dit helpt enorm om ook lastige situaties met elkaar door te komen en geeft groei als team. Als leidinggevende heeft het ook mij geholpen in de ontwikkeling van mijn persoonlijk leiderschap. Vooral door het traject met ieder team te doorlopen. Het geeft mij inzicht welke rol ik in de bestaande dynamiek heb en hoe dit per team verschillend kan zijn.
Ferdy Verboom – clustermanager Amerpoort

Marinde sluit goed aan bij de behoeften van een team, ziet snel patronen en weet feilloos de juiste vorm, tempo en stijl te vinden om teams en teamleden te spiegelen. Ik raad haar met volle 100% aan voor andere teams. Door een kennismakingsgesprek en teaminvloedcheck kan je samen bekijken wat een team nodig heeft. Het teamontwikkeltraject heeft ons als team, en mij als teamleider, enorm veel inzicht gegeven; waar zijn we sterk in, en waarin nog niet. Door haar fijne begeleiding hierbij, en elke sessie weer andere oefeningen en focuspunten, hebben we als team samen enorme stappen gezet.

Margaux Vanoni – Teamleider Lokaal Team Gemeente Baarn

Ik heb een aantal begeleide intervisies gehad van Marinde. Haar prettige en positieve persoonlijkheid in combinatie met haar luisterende en observerende kwaliteiten, verhelderende vragen weet ze je een duidelijke spiegel voor te houden. Ze heeft mij hiermee veel zelfinzicht en praktische handvaten gegeven waar ik mee verder kan in mijn werk als teamleider.

 
Linda de Haan – Teamleider Flexpool bij SZR

Veel geleerd over zelfreflectie en mijn rol en gedrag op een team. Samen met collega's kunnen sparren en door de vragen die Marinde aan mij stelde, inzicht gekregen in eigen handelen Marinde heeft een team gecoacht die perfectionistisch zijn en daardoor veel werkdruk ervaarde. Ze deden alles zelf en vroegen ook elkaar niet om hulp. Deden voor elkaar aannames en verwachtingen. Marinde heeft ze aan de hand van haar gesprekstechnieken inzicht gegeven over hun manier van communiceren. Dit was heel verhelderend voor het team Het team heeft nu duidelijk dat ze afspraken moeten maken samen en elkaar dan ook op mogen aanspreken. Mijn team en ik hebben veel van haar geleerd

 
Manager revalidatieafdeling

Het was erg prettig om intervisie te doen onder begeleiding van Marinde. Marinde is uitstekend in luisteren en analyseren, ze weet snel de kern te vinden voor de deelnemers. Ze creëert een sfeer waarin alles bespreekbaar is en biedt daarnaast praktische tips en adviezen. Ik zou haar van harte aanbevelen aan anderen.

 
FNO

Ik heb met beide teams die ik manage binnen mijn organisaties een aantal teamsessies doorlopen met Marinde, die tot doel hadden om een aantal zaken te verduidelijken:
- De verschillende rollen binnen de teams.
- Wat andere teams binnen onze organisatie van ons team mogen verwachten.
- Wat ons als team/teamleden verbindt.
Marinde heeft ons hierin inhoudelijk altijd erg goed weten te begeleiden, zonder daarbij daadwerkelijk de regie van de teamsessies over te nemen. Ze is vooral erg goed in het observeren van het gedrag en de reacties van de deelnemers en weet iedereen een duidelijke spiegel voor te houden. Hierdoor is zij sneller in staat om onderliggende zaken/gevoelens te raken die bij een puur inhoudelijke sessie misschien over het hoofd worden gezien

Manager verschillende teams Gemeente

Marinde is een zeer toegankelijke en empatische coach. Je krijgt handvatten mee die je in de praktijk meteen kan toepassen. Door de variatie aan onderwerpen tijdens een sessie blijft je aandacht er goed bij. Ik ben zelf erg tevreden met het resultaat en hoor ook vanuit mijn team dat ik een groei heb gemaakt op het vlak van persoonlijk leiderschap!

Lisa van Wijk – Begeleider Amerpoort

Marinde is een prettig persoon die de juiste analyse kan maken, zodat je vanuit daar ook weer verder kunt. Je leert niet alleen over je eigen intervisie vraagstuk, maar ook van die van je collega managers uit je intervisiegroep.

Manager behandelcentrum