Naar de inhoud
Bureau van Invloed Kennismaken

Voor nieuwe teamleiders en zorgmanagers

Van collega naar leider.

Je plek vinden en innemen, op een manier die bij jou past en die je zorgteam helpt. 6 maanden met vakgenoten, en Marinde naast je.

Bekijk het programma
  • 6 maandenmet een vaste groep vakgenoten
  • Elke week30 minuten online met je groep
  • 6 livedagenop locatie, met Marinde
Marinde van Loo

Marinde van Loonaast je, 6 maanden lang

Leid je team als één groep.

Je leert je team lezen als één geheel. Dan zie je het patroon achter 15 gesprekken over hetzelfde probleem, en weet je wat je eraan doet.

Marinde van Loo begeleidt de groep zelf

Marinde werkte onder meer met

  • 's Heeren Loo
  • Amerpoort
  • Eemhart
  • Unicum huisartsenzorg
  • HW, Meer dan waard
  • SZR, Thuis in Rivierenland
  • FNO, zorg voor kansen
  • Gemeente Baarn
Een deelnemer zet houten pionnen op een tuintafel: haar team, op tafel.
Een deelnemer schuift lachend met pionnen op een tafel in de tuin van het landgoed.
Een trainingsruimte met hoge ramen. Iemand schrijft op een flip-over bij het raam.

Herken je dit?

Het probleem is niet dat je twijfelt. Het probleem is dat niemand je ooit heeft uitgelegd wát die twijfel je probeert te vertellen.

Marinde, in haar whitepaper

Je blijft kijken naar één persoon in je team.

“Ligt het aan haar? Moet ik haar aanspreken? Of maak ik het erger?”

wat er eigenlijk speelt

Die ene medewerker is niet het probleem. Ze laat je zien wat er in het team nog niet gezegd wordt.

wat je dan doet

Dus leer uit te zoomen. Wat zie je als je juist even naar de rest kijkt op het moment dat deze persoon je opvalt?

Je probeert je team verder te krijgen dan waar ze zijn.

“Waarom pakken ze geen eigenaarschap? Ik heb het toch uitgelegd?”

wat er eigenlijk speelt

Jouw twijfel of je genoeg doet? Dat is soms het signaal dat je té ver voor je team uitloopt.

wat je dan doet

Een team in fase 1 heeft geen inspiratie nodig. Het heeft rust nodig, duidelijke kaders en voorspelbaarheid.

Je zegt dingen, maar er verandert niks.

“Ik heb het toch benoemd? Ik heb het aangekaart. Maar de week erna is alles hetzelfde.”

wat er eigenlijk speelt

Een interventie die werkt, heeft drie stappen. Jij doet er misschien twee.

wat je dan doet

Maak de derde stap, het effect: "Wat betekent dit voor hoe jullie samen besluiten nemen?"

Herken je één van deze drie? Dan is de kans groot dat je nog onbewust vanuit ‘collega’ handelt, terwijl je al leidinggevende bent.

Uit de whitepaper Doe ik het goed als leidinggevende? 9 pagina's, 5 minuten lezen, gratis.

Niemand heeft je echt voorbereid op leidinggeven.

zo'n 205.000

mensen in zorg en welzijn geven leiding.

Bijna 3 op de 4 doen dat naast hun eigen werk op de vloer.

ook zelf op de vloeralleen leidinggevend

En jij, ergens hiertussen.

6 maanden lang Marinde naast je, en een groep die hetzelfde doormaakt.

1 cirkel is 1.000 mensen. CBS, AZW Werknemersenquête mei/juni 2026, berekend op circa 1,5 miljoen werknemers in zorg en welzijn.

Zo ziet je half jaar eruit.

Een vaste groep van maximaal 8 leidinggevenden uit de zorg. 6 maanden, in een vast ritme. De volgende groep start op 3 februari 2027.

6 livedagen op locatie, met Marinde.

Op woensdag, in Leusden.

Elke week 30 minuten Samen scherp, online.

Met je eigen groep, en directe hands-on tips van Marinde. Zo diep als nodig, zo praktisch dat je het meteen inzet.

Elke maand een masterclass, op je eigen moment.

3 keer 1 uur persoonlijke coaching, tussen de livedagen door.

  • Stevig staan. Jezelf dragen. Je plek innemen. Weet wat van jou is.
  • Samenwerking versterken. Zie het geheel. Herken de dynamiek. Kies wat het team écht helpt.
  • Helder sturen. Praat zonder ruis. Zeg wat nodig is. Herhalen is houden van je team.
“Het geeft echt diepgaand inzicht in mijn rol én welke rol ik dus kan hebben in de teamdynamiek.”
Ferdy, clustermanager gehandicaptenzorg

gratis, in 5 minuten

Waar sta jij nu?

22 stellingen. Je uitslag zie je meteen, per pijler: stevig staan, samenwerking versterken en helder sturen.

Je mailadres geef je pas als je het hele rapport wilt.

Er begint een nieuwe leider van een zorgteam bij jullie.

Dan wil je dat het team merkt dat er iemand staat, en dat mensen blijven.

35%

van wie bij een zorgwerkgever vertrekt, noemt het management of de organisatie als reden.

PFZW, onderzoek onder 6.500 vertrekkers, 2024

De meeste opleidingen trainen de persoon, in losse dagen.

Marinde leert je leiders een half jaar lang, elke week, hun team te leiden.

Van 20 opleidingen voor (startende) leidinggevenden, bekeken in oktober 2026, duren de meeste 2 tot 7 losse dagen. Leiderschapstraining werkt beter als de bijeenkomsten over een langere periode verspreid zijn en dicht bij het werk plaatsvinden (Lacerenza e.a., 2017, overzichtsstudie).

Wat je leiders krijgen in Van collega naar leider

  • Een vaste groep van maximaal 8, alleen uit de zorg.
  • Elke week 30 minuten online met hun groep, naast 6 livedagen.
  • Marinde begeleidt de groep zelf, 6 maanden lang.

Voor bestuur, directie, opleidingsadviseur, HR en inkoop.

De vragen die leiders van zorgteams stellen voordat ze beginnen.

Staat jouw vraag er niet tussen? Bel of mail Marinde. Ze denkt graag met je mee.

Voor wie is dit programma?

Voor leiders van zorgteams, als teamleider, zorgmanager of hoe je functie ook heet, die in de afgelopen 5 jaar de stap van collega naar leidinggevende hebben gezet. Hoe je functie heet, maakt niet uit. Ben jij degene die het team leiding geeft, dan ben je welkom.

Ik geef al een tijdje leiding, maar zoek nog. Past het dan ook?

Ja. Ook als je al een tijd leidinggeeft en nog zoekt naar houvast en zelfvertrouwen, is dit programma voor jou.

Hoeveel tijd kost het naast mijn werk?

Elke maand een livedag op locatie, elke week 30 minuten online Samen scherp, een masterclass per maand op je eigen moment en 3 keer 1 uur persoonlijke coaching. De livedagen vallen buiten de landelijke schoolvakanties.

Wat kost het programma?

€ 5.850 excl. btw, alles inbegrepen. Dat loopt meestal via het opleidingsbudget van je organisatie.

Hoe vraag ik het aan mijn werkgever?

Zorgorganisaties betalen het programma. Je krijgt hulp bij een motivatiebrief. Een leidinggevende die niet ondervraagt en niet overvraagt, helpt het hele team verder, en dat is voor je werkgever een goede reden.

Ik wil geen autoritaire manager worden. Is dit dan wel iets voor mij?

Juist wel. Je leert niet de baas spelen. Je leert je team leiden op een manier die bij jou past, en zonder machtsstrijd.

Wat als ik een livedag mis?

Je bent bij alle livedagen, want de groep leert van elkaar. Bij echt onvoorziene omstandigheden word je bijgepraat.

Ik heb het nu te druk. Kan ik niet beter later beginnen?

Als je wacht tot je meer tijd hebt, blijf je brandjes blussen. Het programma helpt je juist om tijd terug te winnen.

Wanneer start de volgende groep?

Op woensdag 3 februari 2027 start een nieuwe groep. De 6 livedagen zijn op 3 februari, 10 maart, 14 april, 19 mei, 16 juni en 7 juli, in Leusden. In de gratis kennismaking van 30 minuten weet je meteen of het bij jou past.

Plan je kennismaking
een cadeautje van Marinde Doe ik het goed als leidinggevende? 3 momenten waarop jouw twijfel je iets belangrijks probeert te vertellen.

De vraag waarmee je blijft zitten, op de fiets naar huis.

In de whitepaper lees je waarom die twijfel vooral iets zegt over je team.

9 pagina's, 5 minuten lezen, gratis

Of plan je gratis kennismaking.

In 30 minuten weet je of deze aanpak bij jou past. Online of telefonisch, zonder verplichtingen.

Plan je kennismaking