Jij op jouw plek
Je herkent oude rollen en wat je van vroeger meeneemt. Je zoekt je plek tussen leider zijn en erbij horen, en je wordt een veilige basis voor je team.
- Jezelf dragen
- Je plek innemen
- Weet wat van jou is
wat er eigenlijk speelt
De kans is groot dat je nog onbewust vanuit 'collega' handelt, terwijl je al leidinggevende bent.
uit de whitepaper Doe ik het goed als leidinggevende?
3 momenten waarop jouw twijfel je iets belangrijks probeert te vertellen.
Lees de whitepaper6 maanden lang Marinde naast je, en een groep die hetzelfde doormaakt.
“Het geeft echt diepgaand inzicht in mijn rol én welke rol ik dus kan hebben in de teamdynamiek.”
Op de fiets naar huis blijft die ene vraag: doe ik het wel goed?
In de whitepaper lees je waarom die twijfel vooral iets zegt over je team. Met 3 signalen en 3 stappen voor je volgende overleg.
Ik wil de whitepaperOpleidingen trainen de persoon. Hier leren je leiders het team te leiden.
35%
van wie bij een zorgwerkgever vertrekt, noemt het management of de organisatie als reden.
PFZW, onderzoek onder 6.500 vertrekkers, 2024
Vraag informatie opvoor bestuur, directie, HR en inkoop

Marinde van Loo
naast je, 6 maanden lang
“Ik groeide op in de zorg, werkte jarenlang in teams en nog langer als teamcoach. … Ik ken het gat tussen werkvloer en MT.”
Marinde
Lees haar verhaalhet programma Van collega naar leider
Voor teamleiders en zorgmanagers: leiders van zorgteams die in de afgelopen 5 jaar de stap van collega naar leidinggevende hebben gezet. In een vaste groep van maximaal 8 leidinggevenden uit de zorg, met Marinde naast je. De volgende groep start op 3 februari 2027.
De plek nemen die klopt, doet ertoe.
6
maanden, met dezelfde groep
6
livedagen op locatie
30
minuten Samen scherp, elke week online met je groep
1
masterclass per maand, op je eigen moment

Je herkent oude rollen en wat je van vroeger meeneemt. Je zoekt je plek tussen leider zijn en erbij horen, en je wordt een veilige basis voor je team.
Je leert kijken naar je team als geheel. Het gedrag van één persoon vertelt je iets over het hele team, en je herkent in welke fase je team zit.
Zet je kaders, dan komt er spanning in je team. Je leert die spanning verdragen en duiden, zonder hem weg te maken. Je eigen waarden houden je overeind.
Je ziet wat jij doet als het ongemakkelijk wordt, en wat je team dan doet. Van daaruit stuur je helder, met de interventiedriehoek: gedrag, patroon en erkenning.
In maand 5 breng je ritme en houvast in een team dat elke dag anders is, met kleine rituelen die rust geven. In maand 6 zet je het vast: waar jij nog schuift, wat voor jou werkt als leider, en hoe je richting houdt in de waan van de dag.
Je werk loopt gewoon door. Het programma loopt ernaast, in een vast ritme, en de 3 pijlers komen elke maand terug. Daarnaast krijg je 3 keer 1 uur persoonlijke coaching, tussen de livedagen door.
Samen scherp, elke week, vanaf week 1. Je brengt in waar je wakker van ligt, en waar je tegenaan loopt als je iets in de praktijk probeert te brengen. Superconcreet en praktisch: wat ga je vandaag of morgen nog doen, voor jezelf en met je team? Je krijgt directe hands-on tips van Marinde. Zo diep als nodig, zo praktisch dat je het meteen inzet.
week 1
Livedag met een thema, op locatie
30 minuten Samen scherp
week 2
30 minuten Samen scherp
week 3
30 minuten Samen scherp
Masterclass
week 4
30 minuten Samen scherp
De livedagen van de groep die op 3 februari 2027 start: 3 februari, 10 maart, 14 april, 19 mei, 16 juni en 7 juli. Van 10.00 tot 15.30 uur, de eerste dag tot 17.00 uur, in Het Coachhuis in Leusden. Ze vallen buiten de landelijke schoolvakanties.
Zo hangen ze op de poster in de trainingsruimte. En zo lopen ze door het hele half jaar heen.
Stevig staan
Jezelf dragen.
Je plek innemen.
Weet wat van jou is.
Samenwerking versterken
Zie het geheel.
Herken de dynamiek.
Kies wat het team écht helpt.
Helder sturen
Praat zonder ruis.
Zeg wat nodig is.
Herhalen is houden van je team.

Dit vertellen deelnemers zelf.
“Ik zag de problemen al voordat mijn team ze zag. En loste ze alvast op. Resultaat: geen draagkracht, want zij hadden het probleem zelf nog helemaal niet door.”
“Dankjewel dat jij er bent. Want het is echt best heftig soms en dan wist ik gewoon niet waar ik nou goed aan deed.”
“De tools uit de training heb ik inmiddels meerdere keren toegepast in gesprekken met medewerkers, en dat werd als heel prettig ervaren.”
“… Het geeft echt diepgaand inzicht in mijn rol én welke rol ik dus kan hebben in de teamdynamiek. Bij al mijn teams.”
“Marinde creëert een sfeer waarin echt alles bespreekbaar is en dan ook nog superpraktische tips en adviezen die je dezelfde dag nog kan toepassen.”
“Marinde sluit feilloos aan bij dat wat jij en je team nodig hebben. Ze ziet snel patronen en weet altijd het juiste tempo en goede stijl om dit te spiegelen.”
€ 5.850
is de investering voor het hele programma, exclusief btw, alles inbegrepen. Die loopt meestal via het opleidingsbudget van je organisatie.
Dit is goedkoper dan een teamontwikkeltraject. En geloof me: niet elk team heeft een teamontwikkeltraject nodig. Elk team heeft een leidinggevende nodig die weet waarmee die zijn team helpt.
Tijd en energie
6 livedagen, elke week 30 minuten Samen scherp, 3 keer 1 uur coaching en de masterclasses. Dat vraagt iets van je, naast je werk. Je krijgt er rust in je team voor terug, en minder brandjes om te blussen. Moet je het nog voorleggen? Je krijgt hulp bij een motivatiebrief.
Wil je een groep leiders van zorgteams laten starten?
Voor bestuur, directie, opleidingsadviseurs, HR en inkoop staat de praktische informatie klaar.
€ 293
per teamlid, voor het hele half jaar
€ 49
per teamlid, per maand
Een rekenvoorbeeld, bedragen exclusief btw. Je hele team merkt het: een leidinggevende die niet ondervraagt, niet overvraagt en interventies doet die werken.
In 30 minuten weet je het. Online of telefonisch, zonder verplichtingen.
Ik werk alleen nog met zorgmanagers die dichtbij hun team willen zijn.
Op 3 februari 2027 start een nieuwe groep, met maximaal 8 plekken. Weet je het al? Meld je aan voor het programma
