Ze groeide op in de zorg.
“Als kind groeide ik op in een zorgomgeving, als professional stond ik jarenlang op de werkvloer en als coach help ik nu startende zorgmanagers zoals jij.”
wat er eigenlijk speelt
De kans is groot dat je nog onbewust vanuit 'collega' handelt, terwijl je al leidinggevende bent.
uit de whitepaper Doe ik het goed als leidinggevende?
3 momenten waarop jouw twijfel je iets belangrijks probeert te vertellen.
Lees de whitepaper6 maanden lang Marinde naast je, en een groep die hetzelfde doormaakt.
“Het geeft echt diepgaand inzicht in mijn rol én welke rol ik dus kan hebben in de teamdynamiek.”
Op de fiets naar huis blijft die ene vraag: doe ik het wel goed?
In de whitepaper lees je waarom die twijfel vooral iets zegt over je team. Met 3 signalen en 3 stappen voor je volgende overleg.
Ik wil de whitepaperOpleidingen trainen de persoon. Hier leren je leiders het team te leiden.
35%
van wie bij een zorgwerkgever vertrekt, noemt het management of de organisatie als reden.
PFZW, onderzoek onder 6.500 vertrekkers, 2024
Vraag informatie opvoor bestuur, directie, HR en inkoop

Marinde van Loo
naast je, 6 maanden lang
“Ik groeide op in de zorg, werkte jarenlang in teams en nog langer als teamcoach. … Ik ken het gat tussen werkvloer en MT.”
Marinde
Lees haar verhaalover Marinde van Loo
Marinde groeide op in de zorg, werkte jarenlang in teams en nog langer als teamcoach. Nu begeleidt ze leiders van zorgteams die in de afgelopen 5 jaar de stap van collega naar leidinggevende hebben gezet.
20+
jaar in de zorg, van werkvloer tot teamcoach
2007
sindsdien begeleidt ze leiders van zorgteams en hun teams
4
soorten zorg: verpleging, gehandicaptenzorg, jeugdzorg, GGZ

“Als kind groeide ik op in een zorgomgeving, als professional stond ik jarenlang op de werkvloer en als coach help ik nu startende zorgmanagers zoals jij.”
Ik groeide op in de zorg, werkte jarenlang in teams en nog langer als teamcoach.
Ik ken het gat tussen werkvloer en MT
Ik weet hoe het voelt om continu te schakelen tussen taal die beneden werkt en taal die boven werkt.
Ga toch weg met SMART. Start met réteconcreet.
Inzichten die je morgen gebruikt
Zonder wollige managementtaal. Gewoon wat werkt in jouw teams.
Een groep die het snapt
Je leert samen met andere nieuwe leiders van zorgteams. Niemand hoeft het alleen uit te zoeken.
Vertrouwen in je eigen stijl
Je leidt je team op een manier die bij jou past.
Marinde werkte onder meer met










“Marinde sluit feilloos aan bij dat wat jij en je team nodig hebben. Ze ziet snel patronen en weet altijd het juiste tempo en goede stijl om dit te spiegelen.”
In 30 minuten weet je het. Online of telefonisch, zonder verplichtingen.